⑴历史延革--我国金属材料流通业发展经历了三个阶段：
　　2、未来定位----从无序竞争到分工协作。
  慈溪市贝力同步带轮有限公司是一家专业从事同步带、同步带轮、齿轮行业的专业生产企业。座落于长三角经济区桥头堡慈溪市逍林，西接世界最长杭州湾跨海大桥，东临中国第一深水港北仑，交通极为便利。
　　②随着宏观调控的深入、钢铁生产行业集中度的提高，市场价格波动的幅度和频率将会相对减少，简单地做买卖贸易，生存空间将会被压缩，因此多数专业钢贸商将向钢铁贸易服务商方向转化;
　　小结：紧固件钢铁材料流通基本格局和未来定位的转变，为省协会联合产业链各方，探索共同参与、优势互补、互利共赢的新型商业模式的时机已初步成熟。(中国紧固件新闻)
  目前公司拥有先进的同步带和带轮的生产、加工、检测等设备。关键技术人员在同步带传动行业有十几年的设计、研发经验。紧跟国际潮流，参照国际标准生产、加工，产品质量在行业内有口皆碑。产品畅销全国20多个省、自治区、直辖市，并出口欧美、澳洲、东南亚等国家和地区，得到了国内外客户的一致认可和好评。
　　③改革现有钢厂贸易机构。
　　1、用供应链原理，组织由供应商、生产商、物流商、金融商、批发代理商等形成的供需联盟;
联系电话：86-0574-63506727
手机：13116621145
传真：86-0574-63511727
邮箱：zyhsc@163.com
地址：中国浙江省慈溪市逍林镇水云路239号
　　1、大规模紧固件生产企业较少;
　　3、钢厂对紧固件用材料生产的无序竞争。
　　未来紧固件钢铁材料流通的基本格局和定位
　　1、基本格局----从两头小中间大到两头大中间小。
　　2、流通领域集中度太低，缺少大批发商、大物流商、大零售商;
　　(本文来源：易紧通紧固件网)
　　②改革开放前22年(1979-2001)，经历了有计划的商品经济条件下流通业的探索时期(1979-1988)其特点是：双轨制，钢厂计划内实行国家统一价，超计划生产部分实行市场价、计划经济到市场经济过度时期(1989-1993)特点是逐步取消国家定价实行企业自主定价、金属材料流通业全面发展时期(1994-2001)特点是推出代理制，国企改制，原物资系统干部大量下海，钢贸企业大发展;
　　⑵紧固件产业发展需要专业大型钢铁流通平台的出现。
　　2、创新的流通方式和手段，包括电子商务、现代物流、佣金代理、联盟经营等;
　　①将加快开发培育门当户对的终端企业，逐步向以订单定产的生产模式转变;②加快发展营销网络(非自营)和完善管理;
　　紧固件钢铁材料流通基本格局的变化，决定了流通中的各类主体角色也将发生变化：
　　②能代表直接用户的利益;
　　①符合国家产业发展政策;
　　③现有部分借助钢铁贸易平台，实际在从事资本运作的中小钢铁贸易商将逐步出局。
　　①新中国成立后的前30年(1949-1979)，高度统一的计划经济体制，在特殊时期保证了国家的经济建设，这一时期特点是：统一计划、统一价格、统一分配、统一调拨的四统一体制;
　　⑵流通方式现状两头小中间大。是指从钢厂到紧固件生产企业直销的比例较小，以海盐地区近三年统计为例，钢厂与紧固件生产企业直销量占总量的比例分别为22、27、26，三年平均为25[嘉兴(不含海盐)、宁波地区相对要高2-3个百分点，温州地区要低2-3]。也就是75的紧固件钢铁材料流通主要依靠各类贸易商(包括钢厂的贸易机构中转到用户)完成。主要原因是：
　　⑶流通发展趋势--两头大中间小。十二五期间我国钢铁产业和紧固件行业都面临调整振兴、由大变强的历史发展机遇，紧固件钢铁生产企业和紧固件产品生产企业的集中度都会大大提高，与此相配套的流通模式也都将运营而生，未来紧固件钢铁材料流通的基本格局将从两头小中间大逐步发展为两头大中间小。具体发展方向是：
　　③加入WTO以来，中国金属材料流通业逐步进入融物流理念的现代流通阶段，特点是：以产顶进(经批准的钢厂将直销给加工出口企业，免征17增值税)的后5年;多种所有制形式共生共长，现代物流模式出现，钢铁物流园、钢贸城。
　　⑴钢铁生产企业是紧固件钢铁材料流通的重要主体。
　　④参与者是互利共赢的。
　　3、大钢铁贸易商的出现，从依靠关系、喝酒、哥们义气发展为靠知识、管理、机制、人才、模式、网络。
　　③机制、理念是领先的;
　　⑶中小专业钢铁贸易商将重新定位。
　　①大型钢贸平台为主导、中小型流通企业为补充，是将来流通行业的一个比较理想的模式;